УРОКИ ПИ-Кампуса


Андрей Теслинов
профессор Международного института менеджмента ЛИНК, доктор техн.наук,
научный руководитель Первого инновационного Кампуса
www.teslinov.ru




Удобной аналогией для понимания этих функций может служить образ плаценты — детского места
Урок 1

Природа рождения инноваций подобна природе рождения ребенка. Как и всюду здесь – зачатие, зарождение, вынашивание, роды. При различных вариантах устройства инновационной среды следует ожидать увидеть приблизительно схожие «механизмы».

Не случайно в Сингапуре можно услышать об организации не просто инновационной среды, а так называемой «эко – инновационной» среды (эко — др.греч. — обиталище, жилище, дом, имущество).



Эта среда должна быть обиталищем, жилищем для инноваций. Если какая-то функция этой среды не обеспечивает назначения (жилища), то инновация не происходит (не рождается). Различия следует искать в инструментах, какими обеспечиваются природно необходимые функции жилища.

Удобной аналогией для понимания этих функций может служить образ плаценты — детского места.
Как следствие – изучение мирового опыта инновации придется сместить в область специфических инструментов обеспечения каждой (!) функции инновационной среды. Все другое – такое же, как и всюду.
ЧЕТЫРЕ ГРУППЫ РАЗНООБРАЗИЙ
Успех инноваций следует искать в четырех группах разнообразий, которые орошают инновационное пространство Сингапура:
Урок 2

  • Разнообразия условий успеха инноваций — правила организации инновационной среды. Прежде всего, это правовые законы, правила стимуляции активности, правила для условий творчества, поддерживаемый тип культуры и пр.

  • Разнообразия видов поддерживающей деятельности. Оно должно обладать полнотой. Ни одна функция жилища (плаценты) не должны быть упущена. Эти деятельности должны быть построены как потоки;
  • Разнообразия инструментов исполнения инновационных деятельностей каждого вида. Мощность этого разнообразия и качество инструментов определяется типологией классов инноваций, на которые ориентирована инновационная среда;

  • Разнообразием видов ресурсов поддержки инноваций. Должно хватать «мозгов», людей, денег, энергии, кофе…

Полагаю, эти множества универсальны. Изъяны (слабость) любого из этих разнообразий ослабляет инновационный потенциал организации (страны). Остальное неважно, поскольку (Л. Уайт), «распределение гениев во все эпохи и по всем территориям – величина постоянная».
Урок 3

Сейчас в среде концептуалистов «поднимаются» залежалые проблемы превращения интеллектуальных усилий в продукты, развивающие социальные практики. И в поиске способов решения этих проблем мы снова обращаемся к сингапурским урокам ПИ-Кампуса.

Первый из них состооялся в том, что там каждый друг другу иностранец и потому интересен. И потому любое объявление пишется сразу на четырех языках.
Второй — в том, что выращивание инноваций подобно рождению ребенка и требует особенного (детского) места — плаценты.

Третий — это то, что в Сингапуре чрезвычайно богато разнообразие условий успеха инноваций. Их можно назвать правилами организации инновационной среды. Прежде всего, это правовые законы, правила стимуляции активности, правила для условий творчества, поддерживаемый тип культуры.

РАЗНООБРАЗИЕ УСПЕХА
Сейчас, по прошествии времени и появлению нового опыта организации инновационной деятельностей понятно, что это разнообразие успеха состоит в следующем:
  • прозрачность, справедливость, эффективность правового поля — процедур государственных органов, коммерческих судов и других. Их создавали не для контроля, а для блага;

  • стабильная правовая и политическая среда. Если предприниматель поймет действующее правовое поле (а это не сложно, поскольку оно публично), то в нем он сможет действовать свободно. Законы будут действовать именно так, как они написаны;

  • легкость доступа к финансам. Их не очень сложно искать. Скорее – они ищут предпринимателей сами;

  • открытость для международного сотрудничества по разным направлениям, инвестирования. Открытые коммуникации там не роскошь особых территорий, а повсеместная практика;

  • отсутствие коррупции. Коррупция наказывается смертной казнью;

  • развитость инфраструктуры (дороги, связь, энергия, сети…). В ближайшие годы в Сингапуре не будет точки пространства без свободного доступа в интернет;

  • активная рыночная позиция покупателей (не поставщиков), способных влиять на предложения;

  • условия для появления кадров высокой компетентности. Новая концепция развития страны в центр осознанного развития поставила не умный город, а умную нацию;
  • необходимая «температура» конкуренция, разогревающая, но не перегревающее инновационное пространство (на финансовом, кадровом, технологическом и др. рынках). В отсутствии коррупционного сговора и благодатного опыта совместного развития перегрева не происходит;

  • легкость в экспериментировании на высоких уровнях сложности. Экспериментируется строительство обновляющихся домов, правовые законы, образовательные программы, дизайн-проекты новых территорий острова и многое другое;

  • безусловная работа на выполнение стратегий — исполнительность решений;

  • сильное влияние государства на взаимодействие, на стимулирование экономического развития, на создание условий развивающих перекрестных коммуникаций. Государство с добром «входит» в инновационные проекты и легко «выходит» из них после успеха инноваций, прекращая «доить» предпринимателей пожизненно;

  • культура, основанная на вертикальной технократической модели, воплощающей основные ценности конфуцианства (Общество выше личности; Поддержка семьи, как основания общества; Решение спорных вопросов через консенсус вместо спора; Расовая и религиозная толерантность и гармония; Честное правительство; Сострадание к тем, кому повезло меньше).

© 7-15 августа, 2015
Made on
Tilda